10 необычных отелей в италии

Необычные отели Италии

В Италии есть много самых обычных отелей со всеми «прелестями» жизни, о которых можно только мечтать в отпуске. Но что же делать тем, кто уже насытился однообразием комнат со всеми удобствами и хочет найти уникальные отели, чтобы провести незабываемый отпуск в Италии. Проживание в отеле-пещере или Трулли, ночь в итальянском замке или наслаждение спокойной жизнью в монастыре, романтический небольшой бутик-отель или роскошные апартаменты на острове – это только несколько идей для любителей всего необычного.

2. Icehotel

Швеция, Юккасъярви

Этому арт-проекту из снега и льда уже 25 лет. Каждую зиму помещения отеля отстраиваются по-новому. Материалом служит замороженная вода уникальной реки Турне-Эльв, которую никогда не использовали в промышленных целях. Каждую весну лед тает, поэтому комнаты не бывают одинаковыми год от года — всегда разные стены, декор и мебель. Посетителям выдается термобелье, шапки и спальные мешки. После ночи на оленьих шкурах гостям приносят завтрак с горячим брусничным соком. При любой температуре снаружи в номерах не бывает холоднее –7 °C.

Отель в «Боинге», Швеция

Когда-то «Боинг-747» перевозил 350 пассажиров, а сегодня он размещает внутри 85 посетителей, прибывших в Швецию. Отель расположен в Стокгольме, прямо возле аэропорта Арланда.

В таком необычном отеле представлены разные номера. Можно выбрать комнату на четверых человек, а можно заселиться в номер люкс, а именно в кабину пилота, где открывается потрясающая панорама на взлетно-посадочную полосу.

Цена за одну ночь – от 110 евро.

Неемран V8 Hotel – Бёблинген, Германия

Отель V8 располагает 34 спальнями в автомобильной тематике, включая номера в тематике Mercedes, Morris Minor и VW.

Особенности номеров заключаются в том, что автомобили популярных и всемирно известных компаний, здесь переделаны в комфортабельные кровати. Кроме этого отель располагает всем необходимым для автолюбителей, понимающих толк в автомобилях класса люкс.

К услугам постояльцев доступны: автомойкие, мастерские для механиков, заправочные станции, автомойки и особая часть гостиничного комплекса – мастерская по восстановлению классических автомобилей Meilenwerk. Комплекс мастерской находится в здание, выполненном в стиле Баухаус, на бывшем аэродроме Цеппелин. Данный комплекс удобен также для проведения экскурсий по заводу Porsche и Mercedes Benz, где гости также могут наблюдать за ходом исторического восстановления автомобилей. Двухместный номер стартует от 170 € за ночь, стоимость завтрака – 15 €.

Статья по теме: Отели с призраками: где остановиться во время путешествия.

Капсульный отель

Тесный отель в Китае: не для тех, кто страдает клаустрофобией

Отель в китайской провинции Хайнань предлагает номера за 10 долларов в сутки, причем? «номерами» их назвать сложно: это даже не комнаты, а тесные капсулы, в которых, впрочем, умещаются все необходимые для отдыха удобства.

Каждая капсула состоит из спального места, имеет телевизор с пультом управления, систему вентиляции, маленькую полку с зеркалом, складной столик.

Всего в гостинице 26 одноместных капсул, а общая площадь отеля – 200 квадратных метров.

Капсульный отель в Москве

Кстати, подобные капсульные отели уже можно найти практически повсеместно. Например, один из них, отель Sleepbox Hotel, был открыт на 1-й Тверской-Ямской в Москве, недалеко от Белорусского вокзала.

К отелю можно подъехать прямо на аэроэкспрессе из аэропорта Шереметьево.

Впрочем, отель нельзя назвать слишком дешевым, но по сравнению с другими московскими гостиницами он может явиться неплохой альтернативой: одноместный стандартный бокс обойдется вам в 3 тысячи рублей в сутки.

Отель на воде: роскошь и военное прошлое

Отель Spitbank Fort представляет собой очень маленьких отель-остров, в прошлом — один из фортов береговой охраны, построенный в 19-м веке для защиты Британских территорий от нападений французов.

Таких отелей, принадлежащих компании Clarenco, несколько, а Spitbank Fort — самый маленький, в нем имеются всего 8 номеров-сьютов.

Чтобы отреставрировать старый форт и переделать его в отель, понадобилось 3 миллиона фунтов стерлингов. Помимо номеров, тут имеются также ресторан и бар, спа-салон, развлекательные залы, залы для игр. Как же иначе развлечь гостей?

6. Пещерный отель в Италии

В итальянской провинции Матера расположен отель Sant’Angelo Luxury Resort, представляющий собой пещеру, выдолбленную в скале. Изначально это была старая часть города, поэтому объект находится под защитой Юнеско.

В номерах гостей встречают пещерные интерьеры, в которых, в то же время, есть всё для комфортной жизни: удобные кровати, ванные, изысканная кухня и даже художественная галерея.

Бронирование 5-ти звездочных отелей Италии

Лучшие отели Италии поразят путешественников не только роскошным убранством номеров и высококлассными услугами, но и разнообразием панорамных видов, которые открываются с открытых террас, частных садов либо просто из номера. Здесь можно любоваться видом на Ватикан, на приальпийские озера, морское побережье любого из омывающих берега Италии морей либо исторические достопримечательности. Все отели Италии с 5-звездочным статусом предоставляют услуги косметологических центров и косметических салонов, бассейнов, саун и СПА-центров, разноплановых ресторанов, бесплатный доступ в Интернет и парковку.

7. Отель на деревьях в бразильских лесах

Ariau Amazon Towers — это самый большой в мире отель на деревьях в бразильских лесах Амазонки. Гостиница стоит на сваях прямо в древесных кронах. Отелю уже много лет: в 1987 году на его постройку доктора Франсиско Ритта Бернардино вдохновил сам Жак Ив Кусто. Ariau Amazon Towers — это путешествие к познанию тайн нашей планеты и к экологичному образу жизни. На официальном сайте отеля ведётся познавательный блог на английском языке, где рассказывают о редких видах растений и животных в этой местности. Этот гостиничный комплекс считается пионером экотуризма.

Сколько стоит 1 ночь?

Стоимость довольно высока — около 30 000 ₽. При этом на предоставляемый сервис класса люкс рассчитывать не стоит. Сюда едут за колоритом и уединением с природой, а не за потрясающим обслуживанием.

Отель очень популярен, поэтому заказать номер можно везде, даже, к примеру, на Яндексе. Однако стоит учесть, что ввиду этой популярности многие даты обычно заняты, и бронированием лучше озаботиться заблаговременно.

Отель в кране, Амстердам

Цена номера — от 720 евро

Это не просто грузовой кран, это очень старый кран — построенный в 1944 году. В те времена это была инновация, и конечно, жаль с ней прощаться. Так что кран переоборудовали в гостиницу с видом на реку Эй и Амстредам. Думаете, там не развернуться? Там целых три номера! И есть даже джакузи, а также переговорная и террасы.

«Двоюродный брат» отеля Faralda Crane Amsterdam есть в порту Копенгагена.

Отель-Кран (Источник фото: www.fodors.com)

Отель в кране — вид изнутри (Источник фото: younique.style)

Как COVID-19 повлиял на отельный бизнес в Европе

Ситуация с гостиничным бизнесом в Европе

Начнем с того, что в большинстве стран Европы (Испании, Италии и др.) и в России правительством были отданы прямые распоряжения о закрытии отелей на время самоизоляции. В Германии подобных директив не было, но, согласно отчету European Hotel Performance Update от компании STR, загрузка упала до минимальных 4–5% (доклад STR не был предназначен для широкой публики, делался по заказу профессионалов рынка и не публиковался, но он есть в распоряжении UFG Wealth Management) естественным путем: отменились командировки, мероприятия, закрылось авиасообщение. Люди перестали путешествовать, и в гостиничный бизнес пришел кризис.

После открытия европейских границ ситуация начала исправляться, но очень медленно. В целом гостиничная отрасль в Европе (загрузка на текущий момент — около 40%) восстанавливается медленнее, чем в США или Китае (загрузка под 50%).

По данным McKinsey, в США заполненность люкс-отелей на начало мая составляла 15%, гостиниц экономкласса —

40%. Цены на акции в сфере гостиничного бизнеса с 1 января снизились на 60%, тысячи гостиниц и отелей закрылись — эксперты компании считают, что рынок восстановится не раньше чем к 2023 году. Если приводить в пример гостиницу из нашего портфеля, которая расположена в Дюссельдорфе (Германия), то в сентябре загрузка в ней была на уровне 21%, и это уже хороший результат по сравнению с апрелем и маем, когда загрузка была 4–9%. Положительный тренд виден, но для полноценного обеспечения работы гостиницы таких показателей недостаточно. В то же время наша статистика показывает, что полностью отменили бронирование номеров лишь 10% клиентов. Остальные перенесли бронь — либо на 2021 год (80%), либо на четвертый квартал 2020 года. Таким образом, можно рассчитывать на реализацию отложенного спроса — приоритетной задачей становится выживание отеля до указанного периода.

Лучше всего себя чувствуют региональные и курортные гостиницы. В среднем в крупных городах Европы загрузка отелей составляет 20–30%, а в регионах — 40–60%. Причиной этого стал рост внутреннего туризма — жителей страны больше интересуют курорты и региональные достопримечательности, чем столицы, где обычно сосредоточена деловая жизнь.

Также выросла потребность в необычных гостиницах и альтернативных продуктах: глэмпинге, экоотелях, домиках на деревьях или юртах.

Другой положительный для существующих гостиниц момент: инвестиции в секторе были заморожены, сроки сдачи строящихся отелей сдвинулись на один-два года. Снижение конкуренции поможет пережившим COVID-19 компаниям быстрее восстановиться.

Что делает бизнес

Несмотря на то что отрасль начинает постепенно восстанавливаться, все еще существует риск второй волны заболевания и новых ограничительных мер. К примеру, в Марселе и Мадриде снова введен карантин, а в Англии — серьезные ограничительные меры на часы работы различных заведений. Власти Северной Ирландии, Уэльса и Шотландии определяют действующие на их территории ограничения самостоятельно, и в настоящий момент они в основном строже, чем в Англии. С 14 октября ограничительные меры вступят в силу в Ливерпуле и графстве Мерсисайд. Уже третью неделю находится на жестком карантине почти весь бизнес Израиля.

Отельеры не теряют бдительности и придерживаются мер, которые позволят им выйти из пандемии с минимальными потерями. Как правило, меры у всех более-менее одинаковые:

● Максимальное сокращение расходов. Около 52% участников опроса, проведенного компанией Cendyn, сократили свои расходы в целом. 47% закрыли рестораны и прекратили маркетинговые активности, 41% закрыл часть площадей отеля и сократил персонал.

● Предоставление скидок. Критически важно сделать свое предложение привлекательным для клиентов, но опыт финансовых кризисов прошлых лет показывает, что отмена скидок в будущем будет воспринята аудиторией лояльнее, чем рост стоимости номеров, поэтому многие отельеры выбирают именно такой формат уменьшения цен. Некоторые отельеры ввели также дневные тарифы.

● Расширение клиентской базы при помощи нетипичных услуг. Один из наших отелей серьезно усилил работу с корпоративными клиентами, ввел новые программы лояльности и опции. Также подготовил предложения для проведения свадеб и других мероприятий, что было неактуально до карантина. Его пути следуют и прочие гостиницы: 41% респондентов, опрошенных Cendyn, придумали альтернативные способы использования ресторанов, 12% стали сдавать свои площади как рабочее пространство.

● Акцент на чистоте и безопасности. Обязательный элемент для снятия опасений клиентов. Люди беспокоятся о своем здоровье, поэтому рекомендуем уделять санитарной обработке всех помещений максимум внимания и афишировать это.

● Запланированная модернизация. На первый взгляд внедрение новых бизнес-процессов — это дополнительные затраты. Однако практика показывает, что использование сервисов автоматизации (удаленное заселение, бронь со смартфона, сенсоры для энергосбережения) быстро окупается и начинает приносить прибыль. 48% отельеров, опрошенных Cendyn, пустили свои ресурсы на разработку решений, улучшающих клиентский опыт, 41% занялся специальными проектами, а 59% освободившееся время потратили на обучение персонала.

● Оптимизация работы с F&B. В одной из гостиниц мы сократили ассортимент завтраков и заключили договоры с сервисами доставки еды, что снизило расходы отеля без значимого уменьшения качества обслуживания.

Вышеперечисленных мер оказалось достаточно для того, чтобы обеспечить существование отеля в период первой волны коронавируса. По прогнозам владельцев, в 2021 году минимум пять месяцев они будут в минусе, однако компания проживет до восстановления рынка и реализации отложенного спроса без значимых сокращений персонала.

Фото: Jeffrey Czum/Pexels

Помощь государства и страховка

Правительства разных стран отреагировали на ситуацию по-разному. Большинство выдает предприятиям малого и среднего бизнеса субсидии или заверенные государством кредиты. Но есть и другие меры.

Так, еще в марте Германия анонсировала отмену социальных взносов по зарплатам сотрудников на пять месяцев, но на практике сделала только отсрочку платежа на два месяца.

В Италии правительство приостановило сбор налогов и прочих выплат для наиболее пострадавших отраслей бизнеса, также предприятиям возвращена часть аренды.

Правительство Франции также приостановило сбор налогов и социальных взносов, а кроме того, создало «фонд солидарности», в который могут вкладываться частные компании для предоставления помощи самозанятым и малому бизнесу.

В Голландии в настоящее время есть только два вида компенсации. Правительство компенсирует до 90% затрат на ЗП с апреля по сентябрь, при условии что падение выручки относительно прошлого года составило –80%. Если падение выручки ниже, то и компенсация меньше. В среднем, по подсчетам UFG Wealth Management, получилось до 50–60% компенсации. Пока не знаем, будет ли продление этой меры до конца года. Кроме того, правительство Голландии предоставило отсрочку выплат налога на три месяца.

Что ждет нас в будущем

По данным исследовательской компании STR, к концу 2020 года средний доход на номер все еще будет на 30–40% ниже показателей 2019 года. При этом загрузка отелей будет восстанавливаться быстрее — к концу года разница с 2019 годом будет составлять 20–30%, а уже в 2021 году она составит 50–60%, что на 10–15% ниже показателей 2019 года. В 2022 году загрузка отелей полностью выйдет на докризисный уровень.

Быстрее всего восстанавливается Китай — прочие страны пока ведут себя осторожно и ждут распространения вакцины, которая станет сигналом о возвращении к прежней жизни.

Однако всю отрасль недвижимости ожидают серьезные изменения, поскольку кризис повлиял на мышление людей и они стали лучше относиться к онлайну. Это означает, что не только часть сотрудников останутся на удаленке навсегда, но и что бизнес-мероприятий станет меньше. Зато вырастет ценность офлайн-мероприятий, так как люди будут нуждаться в большей социализации при работе из дома. Это повлияет и на всплеск количества качественных бизнес-мероприятий и числа их организаторов в середине 2021 и 2022 года и, как следствие, на количество бизнес-поездок по Европе и миру.